Duża ilość czynników wpływających na płacę
Napływowi robotnicy, żyjący w nędzy we własnym kraju, przyjmują pracę na każdych warunkach i podejmują się prac brudnych oraz niebezpiecznych, których nie chcą przyjąć robotnicy żyjący w danym kraju. Istnieje więc duża gama różnorodnych czynników wpływających na zróżnicowanie płac. W wyniku tego kształtuje się swoista piramida płac zarówno w przedsiębiorstwie, jak i w całej gospodarce narodowej. U podstaw tej piramidy znajduje się z reguły największa liczba pracowników o najniższych płacach. W miarę zbliżania się do wierzchołka piramidy liczba pracowników o coraz wyższym poziomie płac wyraźnie maleje. Wynika to stąd, że w każdym przedsiębiorstwie jest większe zapotrzebowanie na pracę wykonawczą niż na pracę kierowniczą, na pracę prostszą niż na pracę złożoną, na pracę uciążliwą i niebezpieczną niż na pracę wygodną i bezpieczną. Badania struktury płac wykazują, że stopień zróżnicowania między płacą najniższą a płacą przeciętną w przedsiębiorstwie jest stosunkowo niewielki. Znacznie większe różnice płac występują w górnej skali między płacą przeciętną a płacą najwyższą, jaką zawsze otrzymuje dyrektor przedsiębiorstwa, główny inżynier, główny księgowy itp. Jeśli płaca najniższa w Polsce w 1995 r. wynosiła 270 zł brutto miesięcznie, to wynagrodzenie dyrektorów, prezesów itp. mogło osiągać sumę 10 000 zł miesięcznie, a nawet więcej3. Trudno jest ustalić z góry dopuszczalne granice rozpiętości płac, gdyż nie można dokładnie wymierzyć różnic w stopniu kwalifikacji, odpowiedzialności, uciążliwości, zagrożenia itp.